PACTL 分享打造航空货运业务的五年战略

上海浦东国际机场货运站（PACTL）分享了一项五年战略，旨在增强其在航空货运领域的全球竞争力，推动上海作为国际航运枢纽的发展。

PACTL在成立25周年之际宣布的新战略，重点是增强客户服务能力、加强安全管理、提升运营质量。

该战略旨在改善 PACTL 对市场需求的响应，通过技术驱动的解决方案优化安全控制，并提高其运营的整体效率。

为了提高市场响应能力，PACTL将扩大机坪监管和协调，通过其Easy Cargo平台集成智能工具，并扩大远程码头网络，以更好地服务长三角地区。

为了提高安全性，PACTL 专注于技术。这包括在 PACTL West 危险品仓库试点的无人存储操作，以及人工智能驱动的应用程序。

最后，为了提高运营质量，PACTL正在加快PACTL West的升级，并参与上海浦东和上海虹桥机场的新设施开发，同时还与行业协会密切合作，加强其国际认证。

PACTL（上海与上海的合资企业）销售、营销和生产副总裁副总经理 Carsten Hernig 表示：“在展望下一阶段的旅程时，我们仍然致力于加强与全球客户和供应商的合作伙伴关系。”机场集团物流发展公司、汉莎货运公司和上海锦海捷物流管理公司。

“我们共同致力于通过提高效率和安全性的创新解决方案引领航空货运业。 25周年不仅是对我们过去的庆祝，也是对未来共同未来的承诺。”

汉莎货运首席执行官 Ashwin Bhat 补充道：“PACTL 和汉莎货运过去 25 年的成功合作为两家公司的成功做出了重大贡献。

“航空货运站是国际航空货运业务的重要枢纽，在全球供应链中发挥着至关重要的作用。它还强调了汉莎货运支持全球业务的宗旨。我们期待着进一步的共同成功和持续的强有力的伙伴关系。”

PACTL成立于1999年，目前服务于70多家航空公司和300多家货运代理，年货运吞吐量超过200万吨。

上个月，PACTL升级了浦东国际机场三个货运站以及上海虹桥国际机场航站楼使用的货物管理系统 (CMS) 。